Comment mieux gérer les conflits au sein de ses équipes
Qu’est ce que le conflit ?
Présentation :
• Présentation animateur, participants
• Objectif et déroulement de la formation
• Les attentes réciproques
Les caractéristiques d’un conflit :
• Les mécanismes du conflit
• Identifier les sources d’un conflit et reconnaître les signaux
• La « vie d’un conflit » : naissance et évolution
• Les comportements et les facteurs favorisants
• Les différents schémas de conflits types

Mieux comprendre et gérer les conflits
Analyser un conflit :
• Notions sur l’analyse de personnalité
• Comment bien cerner la cause ?
• Comment débuter le processus de prise en charge ?
La gestion d’un conflit :
• Le contexte juridique, textes de loi, obligations légales
• Comment informer et sensibiliser de manière optimale ?
• Sur quel partenaire interne ou externe peut-on s’appuyer ?
Études de cas et jeux de rôle
Dénouer le conflit sur la durée :
• Comment rétablir un climat de confiance ?
• Discussions et solutions
• Comment assurer un suivi, une médiation sur la durée ?

Objectifs
- Méthode d’analyse des conflits
- Gérer un conflit en temps réel
- Mise en place d’outils et méthodes pour mieux gérer
Méthode pédagogique
Apport de contenu, analyse de cas pratiques, jeux de rôles, exercices en sous groupes, passation d’échelles d’évaluation, échanges libres.
Public Concerné
Cadres, managers, IRP, CHSCT
Durée
1 journée, 1 x 7 heures.
Evaluation
Contenu, les attentes, le suivi
Formalisation
Remise d’une attestation de formation
Contact
Stéphanie JAGOREL
02 97 84 32 51
sj@pros-consulte.com
