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Conuites Addictives

Prévention et gestion

 Qu’entend-on par « Addiction » ?

  Présentation :

• Présentation animateur, participants
• Objectif et déroulement de la formation
• Les attentes réciproques

Addiction qu’est-ce que c’est ?
• Qu’entend-on par addiction, dépendance, abus ?
• Les différents types d’addictions
• Que disent les textes de loi ?

Reconnaître les différentes addictions (drogue, alcool, médicaments…)

leurs effets et conséquences :
• Le processus de dépendance : quand survient l’addiction, quand parle-t-on de trouble addictif ?
• Y-a-t-il une personnalité dépendante type ?
• Comment consomme un addicte, quel impact sur la santé ?

Sur le plan professionnel

Quels impacts pour la structure ?
• Quelles situations favorisent ce type de comportement ?
• Les impacts sur l’équipe et l’organisation

Employeur, obligation, prévention, gestion :
• Le contexte juridique, textes de loi, obligations légales
• Comment informer et sensibiliser de manière optimale ?
• Sur quels partenaires externes ou internes peut-on s’appuyer ?

Études de cas

Échanges sur des cas concrets

Prévenir et Agir

Identifier un salarié en difficulté
• Les signes à reconnaître
• Est-ce une addiction ?
• Qui contacter ? Comment les contacter ?

Comment intervenir ?
• Comment conduire un entretien avec un salarié en
difficulté ?
• Comment faire prendre conscience d’une addiction ?
• Quels conseils lui apporter et qui intégrer dans
la démarche ?
• Comment en parler à l’équipe ?

Mettre en place une action de prévention :
• Mise en place d’une action collective
• Qui impliquer dans la démarche ?
• Comment informer les salariés ?

Études de cas

Échanges sur des cas concrets

Objectifs

  • Reconnaître une situation addictive, l’identifier, la comprendre.
  • Connaitre les différents acteurs à mobiliser.
  • Savoir parler et informer ses équipes sur les conduites addictives.
  • Savoir prendre en charge et accompagner des salariés en difficultés.

Méthode pédagogique

Apport de contenu, analyse de cas pratiques, exercices en sous groupes, passation d’échelles d’évaluation, échanges libres.

Public Concerné

Cadres, managers, IRP, CHSCT (8 à 10 participants)

Durée

2 journées, 2x 7 heures.

Evaluation

Evaluation à chaud : Contenu, les attentes, le suivi

Formalisation

Remise d’une attestation de formation

Contact

Eric PELATAN

02 97 84 32 57

ep@pros-consulte.com

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